Architektur-Navigator
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Teamcenter ↔ SAP Architektur
Teamcenter ↔ SAP Architektur
Die Aufgabenteilung zwischen Teamcenter und SAP S/4HANA gestalten – mit SAP IPD als Cloud-Ausblick.
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Unverbindlicher Austausch
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Ihr PLM-Programm verdient ein klares Zielbild.
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Teilen Sie uns kurz mit, wo Sie stehen. Die technische Anbindung des Formulars folgt im nächsten Schritt.
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Hybrid
Teamcenter und SAP S/4HANA teilen sich Manufacturing Engineering und operative Planung entlang klarer Übergabepunkte.
Teamcenter–SAP Zielbild
Führende Bearbeitung zwischen Teamcenter und S/4HANA — Übergaben sind explizit markiert.
SAP IPD · Public-Cloud-Ausblick
Kein drittes führendes System im Zielbild, sondern eine Ausbauperspektive: Diese Capabilities könnten in einem hybriden Ansatz gemeinsam mit S/4HANA in die Public Cloud gezogen werden.
Fertigungsstrukturen und Prozessplanung schrittweise in einen hybriden Cloud-Ansatz ziehen.
Änderungen systemübergreifend initiieren, bewerten und nach S/4 übergeben.
Externe Partner kontrolliert in Entwicklungs- und Änderungsprozesse einbinden.
Cloud-basierte Zusammenarbeit an Produktstrukturen und Dokumenten.
Planungsobjekte kollaborativ pflegen; operative Stammdaten bleiben in S/4HANA.
3D-Daten für Reviews und cloudbasierte Zusammenarbeit verfügbar machen.
Worauf es in diesem Szenario ankommt
Definiere pro Objekt, welches System fachlich führt und wann die Verantwortung wechselt. Besonders EBOM→MBOM, BOP und Arbeitsfolgen brauchen synchronisierte Statusmodelle.
Hybrid
Teamcenter und SAP S/4HANA teilen sich Manufacturing Engineering und operative Planung entlang klarer Übergabepunkte.
Teamcenter–SAP Zielbild
Führende Bearbeitung zwischen Teamcenter und S/4HANA — Übergaben sind explizit markiert.
SAP IPD · Public-Cloud-Ausblick
Kein drittes führendes System im Zielbild, sondern eine Ausbauperspektive: Diese Capabilities könnten in einem hybriden Ansatz gemeinsam mit S/4HANA in die Public Cloud gezogen werden.
Fertigungsstrukturen und Prozessplanung schrittweise in einen hybriden Cloud-Ansatz ziehen.
Änderungen systemübergreifend initiieren, bewerten und nach S/4 übergeben.
Externe Partner kontrolliert in Entwicklungs- und Änderungsprozesse einbinden.
Cloud-basierte Zusammenarbeit an Produktstrukturen und Dokumenten.
Planungsobjekte kollaborativ pflegen; operative Stammdaten bleiben in S/4HANA.
3D-Daten für Reviews und cloudbasierte Zusammenarbeit verfügbar machen.
Worauf es in diesem Szenario ankommt
Definiere pro Objekt, welches System fachlich führt und wann die Verantwortung wechselt. Besonders EBOM→MBOM, BOP und Arbeitsfolgen brauchen synchronisierte Statusmodelle.
Hybrid
Teamcenter und SAP S/4HANA teilen sich Manufacturing Engineering und operative Planung entlang klarer Übergabepunkte.
Teamcenter–SAP Zielbild
Führende Bearbeitung zwischen Teamcenter und S/4HANA — Übergaben sind explizit markiert.
SAP IPD · Public-Cloud-Ausblick
Kein drittes führendes System im Zielbild, sondern eine Ausbauperspektive: Diese Capabilities könnten in einem hybriden Ansatz gemeinsam mit S/4HANA in die Public Cloud gezogen werden.
Fertigungsstrukturen und Prozessplanung schrittweise in einen hybriden Cloud-Ansatz ziehen.
Änderungen systemübergreifend initiieren, bewerten und nach S/4 übergeben.
Externe Partner kontrolliert in Entwicklungs- und Änderungsprozesse einbinden.
Cloud-basierte Zusammenarbeit an Produktstrukturen und Dokumenten.
Planungsobjekte kollaborativ pflegen; operative Stammdaten bleiben in S/4HANA.
3D-Daten für Reviews und cloudbasierte Zusammenarbeit verfügbar machen.
Worauf es in diesem Szenario ankommt
Definiere pro Objekt, welches System fachlich führt und wann die Verantwortung wechselt. Besonders EBOM→MBOM, BOP und Arbeitsfolgen brauchen synchronisierte Statusmodelle.
KARŌN – Wir kümmern uns.
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Lassen Sie uns Ihre Teamcenter–SAP-Architektur gemeinsam schärfen.
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Vom ersten Zielbild bis zur belastbaren Umsetzung: Wir verbinden PLM-Expertise, Systemintegration und messbaren Geschäftsnutzen.
Vom ersten Zielbild bis zur belastbaren Umsetzung: Wir verbinden PLM-Expertise, Systemintegration und messbaren Geschäftsnutzen.
© 2026 KARŌN Beratungsgesellschaft mbH
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